Daniel Juling

Wer ist Daniel Juling?

Speaker

Ich liebe funktionierende Maschinen, gewünschte Ergebnisse und die Nutzung des Raumes der unendlichen Möglichkeiten.

In meinen Nichtwissen-Vorträgen, Workshops und Orientierungsgesprächen verbinde ich die Praxis des Maschinenbaus und Managements mit der Systemtheorie. 

Aus dem Tunnel in den Raum der unendlichen Möglichkeiten

Früher machte mir dieser Raum der unendlichen Möglichkeiten Angst. Es verunsichert, wenn sich Personen, Projekte, der Markt anders verhalten wie erwartet. Deshalb setzte ich alles daran, den Abweichungen entgegenzusteuern. Personen wurden zurecht gewiesen, für das Projekt wurde rund um die Uhr gearbeitet und bei negativen Absatzschwankungen schob ich es auf die aktuelle Marktentwicklung; bei besserem Absatz als geplant, begründete ich es mit der Eigenleistung ...

3 Dimensionen des Nichtwissens Arbeiten 4.0 Audi Augenhöhe Automatisierung Automobilindustrie Balance von Evolution und Menschlickeit BPI BPM BPMN 2.0 Buchzusammenfassung Change Daniel Juling das passieren? Dematerialisierung Digitalisierung Entscheidungsfindung Entscheidungstheorie Evolutionsorganisation Fredmund Malik Fritz B. Simon Gedankenexperiment IBM Impressum IT-Systeme als Rahmen Kehrseite von Wissen Komplexität Kontrolle Kontrolle 1. Ordnung Kontrolle 2. Ordnung Kontrolle 3. Ordnung Kontrolle 3.Ordnung Kundenbeispiel Kybernetik Macht Menschsein Modelle für den Umgang von Nichtwissen Navigieren Nein neue Denkweise Nichtwissen Nichtwissen-Management Nichtwissen-Raum Nichtwissen kontrolliert nutzen Nichtwissen nutzen Niklas Luhmann NWKN NWKN im Unternehmen Organisation Peter Wehling PM-Forum 2015 Praxis Projekt Projektmanagement Prozess prozessorientiert Psychische Kohärenzregelung Rede Schnelle Evolution Schnelle Evolution einer IT-Struktur Schnelle Evolution eines Unternehmens SE innerhalb einer IT-Struktur selbstlernende Systeme Selbstorganisation Soziologie des Nichtwissens Soziologie des wissenschaftlichen Nichtwissens TA-15 tatsachengesteuerte IT-Struktur tatsachengesteuerte Unternehmensführung Technik Theorie Thomas John Watson Transformation Transformatorischen Kohärenzregelung Vereinbaren Vereinbarung Vereinbarungs-Management Video Wandel Warum neu denken? Wer ist ich? Wertschöpfungskette Wie konnte Willkommenes Win-Win Wirtschaft Wissensmanagement Wissen über Nichtwissen Zukunftsvorhersagen