TA-15

Unknown Futures – Limits of our Knowledge

ITA

Frau Dr. Leena Ilmola-Sheppard ist erfrischend ehrlich. Auf der TA-15 Konferenz (Technikfolgen Abschätzung) in Wien am 01.06.2015 ist sie der erste Keynote Redner. Dr. Leena Ilmola-Sheppard ist Mitglied im “Future Committee of the Finnish Parliament” und die wissenschaftliche Leiterin vom Global-X-Network. Das Global-X-Network erforscht, wie man mit Unvorhersagbarem umgehen sollte.

Dr. Leena Ilmola-Sheppard zeigte sich etwas verärgert, da ihr bei der Herfahrt jemand einen Sitzplatz in der U-Bahn angeboten hat. Was für eine Überraschung, damit hatte sie wirklich nicht gerechnet! Genau so ehrlich erzählte sie über ihre Misserfolge als langjährige Beraterin in der strategischen Frühaufklärung (Foresight) – ich vermute, hauptsächlich in der Politik. Sie wirkte auf mich jugendlich, als sie kraftvoll das Wort “Bullshit” verwendet. Sie meinte, es wäre Bullshit, seine Entscheidung in der Gegenwart an einer ausgedachten Ziel-Zukunft zu orientieren, und führte Begründungen an:

3 Dimensionen des Nichtwissens Arbeiten 4.0 Audi Augenhöhe Automatisierung Automobilindustrie Balance von Evolution und Menschlickeit BPI BPM BPMN 2.0 Buchzusammenfassung Change Daniel Juling das passieren? Dematerialisierung Digitalisierung Entscheidungsfindung Entscheidungstheorie Evolutionsorganisation Fredmund Malik Fritz B. Simon Gedankenexperiment IBM Impressum IT-Systeme als Rahmen Kehrseite von Wissen Komplexität Kontrolle Kontrolle 1. Ordnung Kontrolle 2. Ordnung Kontrolle 3. Ordnung Kontrolle 3.Ordnung Kundenbeispiel Kybernetik Macht Menschsein Modelle für den Umgang von Nichtwissen Navigieren Nein neue Denkweise Nichtwissen Nichtwissen-Management Nichtwissen-Raum Nichtwissen kontrolliert nutzen Nichtwissen nutzen Niklas Luhmann NWKN NWKN im Unternehmen Organisation Peter Wehling PM-Forum 2015 Praxis Projekt Projektmanagement Prozess prozessorientiert Psychische Kohärenzregelung Rede Schnelle Evolution Schnelle Evolution einer IT-Struktur Schnelle Evolution eines Unternehmens SE innerhalb einer IT-Struktur selbstlernende Systeme Selbstorganisation Soziologie des Nichtwissens Soziologie des wissenschaftlichen Nichtwissens TA-15 tatsachengesteuerte IT-Struktur tatsachengesteuerte Unternehmensführung Technik Theorie Thomas John Watson Transformation Transformatorischen Kohärenzregelung Vereinbaren Vereinbarung Vereinbarungs-Management Video Wandel Warum neu denken? Wer ist ich? Wertschöpfungskette Wie konnte Willkommenes Win-Win Wirtschaft Wissensmanagement Wissen über Nichtwissen Zukunftsvorhersagen