Für Partnerschaft bewerben

 

Ziel der Partnerschaft ist es, Ihre Erfolgsgeschichte zu veröffentlichen, damit Unternehmenstransformationen humaner werden und sich verbreiten. Als Partner verschriftlichen wir Ihre aktuelle Situation aus der Perspektive der Kontrolle der drei Ordnungen, wodurch das Verständnis erweitert wird was, warum, wie gut oder weniger gut funktioniert. Bei einer aktiven Begleitung wird gemeinsam der Rahmen entwickelt, der dafür sorgt, dass sich Ihr Unternehmen passend zu der Marktentwicklung auf humaner Weise transformiert.

Warum wird Kontrolle in drei Ordnungen unterschieden?

Mit der Verwendung der dreifachen Unterscheidung von Kontrolle, erkennen Sie Zusammenhänge, denken systemischer und handeln passender. Denn mit den Unterscheidungen richtet sich der Fokus auf die notwendigen Voraussetzungen, um bei einer gegebenen Situation die Kontrolle zu behalten. Durch die allgemeine Formulierung können verschiedene Kontexte und Denkschulen synergetisch miteinander verbunden werden. Je nach Kontext wird die jeweilige Kontroll-Ordnung anders bezeichnet:

Kontext

Kontrolle 1. Ordnung

Kontrolle 2. Ordnung

Kontrolle 3. Ordnung*

Kybernetik

1. Ordnung

2. Ordnung

-

Maschine

Steuerung/Regelung

-

-

Mensch

Psychische Kohärenzregelung

Wissen

Lernen

-

Organisations-Arten

Organisation

Selbst-Organisation

Evolutions-Organisation

Strukturform

Hierarchie

Vernetzung

Entkopplung

 

Vorteil

Orientierung

Höhere Verarbeitungskapazität

Lokal passendere Lösungen

Gefahr

Falsche Zielevorgaben

Keine Entscheidung

ungünstige Entkopplungen

Unternehmensführung durch

Steuerung (Macht)

Selbstregelung (Vereinbarung)

Schnelle Evolution

 

Kontrolle durch

Wissen

Prozesse

Rahmen

Kontrolle bei

Zielerreichung

Erreichen und halten von Vereinbarung

Zum Markt passende Erneuerung

Zeichen von Kontrollverlust

Zielverfehlung, hohe sekundäre Zielerreichungskosten

Fehlende Einigkeit, Vereinbarungen werden gebrochen, Durcheinander

Zu stark entkoppelte Fachabteilungen

Tatsachengesteuerte Unternehmensführung

Kunden-Orientierung

Mitarbeiter-Orientierung

Markt-Orientierung

Unternehmen A

Ihre Erfolgsstory in der Sprache der Kontrolle der drei Ordnungen

Unternehmen B

Erfolgsstory vom Unternehmen B

* siehe auch im E-Book ab Seite 37

Kontrolle der drei Ordnungen im Kontext von Unternehmen

Durch die Unterscheidung von Kontrolle in drei Ordnungen werden Zielwahl, passende Entscheidungswege und entkoppelte Fachbereiche bzw. entkoppelte Wertschöpfungsketten thematisiert. Bei einer aktiven Begleitung wird durch die Kombination von Hierarchie, Vernetzung und struktureller Entkopplung im dematerialisierten Raum der Rahmen geschaffen, der zu einer immer passenderen, wertschöpfenderen Zusammenarbeit führt.

1. Phase Bewerbung bis zum 31.10.2017